SAP Transformation

Ihr Weg zu effizienten
und zukunftssicheren
Geschäftsprozessen

Sie stehen vor der Herausforderung einer SAP S/4HANA-Einführung? Wir unterstützen Sie gerne – egal an welchem Punkt Sie aktuell stehen.
Effizient zur SAP-Transformation

Ihre SAP S/4HANA-Transformation in besten Händen

Stufe 01

Sie benötigen eine fundierte Entscheidung über den einzuschlagenden Weg bei der SAP-Implementierung (u.a. Greenfield vs. Brownfield)?

Stufe 02

Der grundsätzliche Weg ist geklärt, jedoch sehen Sie Bedarf, die Organisation auf die SAP-Transformation vorzubereiten. Wir legen gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Grundsteine und betrachten dabei Organisation, Prozesse und IT (u.a. Key User Struktur, Projektscoping).

Stufe 03

Für den Kraftakt der SAP-Implementierung wollen Sie auf einen Partner setzen, der sich nicht nur durch technisches SAP Know-How, sondern durch erfahrene Berater mit Blick auf Ende-zu-Ende Prozesse auszeichnet? Wir übernehmen gerne Verantwortung und führen SAP S/4HANA mit unserem Beraterteam in enger Zusammenarbeit mit Ihren Fachbereichen und Ihrer IT ein.

Stufe 04

Sie haben sich bereits für einen SAP-Einführungspartner entschieden? Glückwunsch! Wir besetzen in Ihrem SAP-Projekt gerne strategisch wichtige Rollen wie z.B. Programm-/Projektleitung, Solution Architektur, Change Management oder eine begleitende Qualitätssicherung.

Stufe 05

Ihr SAP-Transformationsprojekt läuft bereits, jedoch lässt sich bereits absehen, dass gesteckte Ziele verfehlt werden? Holen Sie uns gerne für eine „Project Recovery“ mit ins Boot.

Unsere Leistungsbereiche im Überblick

SAP Finance & Controlling
Unsere SAP-Experten im Bereich Finance und Controlling begleiten Sie bei Ihrer SAP-Transformation – sei es Greenfield oder Brownfield – und unterstützen Sie von der Analyse über die Konzeption und Implementierung bis hin zum erfolgreichen GoLive und darüber hinaus.
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SAP Supply Chain & Operations
Mit unserer Expertise im Bereich Supply Chain & Operations begleiten wir Sie durch Ihre SAP-Transformation, von der detaillierten Analyse und Planung über die Umsetzung bis zum erfolgreichen GoLive, wobei wir sicherstellen, dass Ihre Prozesse effizient und zukunftsfähig gestaltet werden.
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SAP Product Lifecycle Management
Wir unterstützen Sie mit unseren SAP-Experten im Bereich Product Lifecycle Management bei der Umsetzung Ihrer SAP-Transformation von der Analyse, über die Konzeption und Realisierung bis zum erfolgreichen GoLive und darüber hinaus.
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SAP Template & Rollout Strategy
Sie stehen vor der Herausforderung, SAP S/4HANA standortübergreifend – ggf. sogar global – einzuführen? Dann lassen Sie uns gemeinsam mit der Festlegung der richtigen Template- und Rollout-Strategie die richtigen Weichen für das SAP Transformationsprojekt stellen.
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Analyse, Bewertung & Planung SAP S/4HANA Implementierung
Sie wollen Ihre SAP-Transformation starten, wissen aber nicht genau wie und womit Sie anfangen sollen? Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen den für Sie passenden Weg anhand einer transparenten Methodik und leiten aus den Erkenntnissen der Pre-Study konkrete Handlungsempfehlungen ab.
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Program & Project Management
Von einer SAP-Transformation sind sämtliche Unternehmensbereiche betroffen, die Teil des Wertschöpfungsprozesses sind. Was einerseits eine große Chance im Sinne einer prozessualen Neuaufstellung darstellt, birgt gleichzeitig das Risiko aus dem Zeit- und Budgetplan zu rennen und im schlimmsten Fall das gesetzte Ziel überhaupt nicht zu erreichen. Unsere erfahrenen Projektleiter führen Ihr SAP-Projekt sicher ins Ziel.
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Solution Architecture
Im Rahmen einer SAP-Transformation besteht das Risiko, den konzeptionellen Gesamtüberblick zu verlieren und infolgedessen nur lokale Verbesserungen anstatt die Optimierung des E2E-Geschäftsprozesses zu erreichen. Unsere Solution Architects übernehmen diese zentrale Rolle für den Projekterfolg – gestützt auf langjährige SAP-Erfahrung über Modul- und Systemgrenzen hinweg.
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Change Management
Nach wie vor herrscht der verbreitete Irrglaube, dass die SAP-Transformation ein „IT-Projekt“ sei. Proaktives Change Management vor und während dem SAP-Projekt adressiert alle Stakeholder, um Erwartungshaltung, Motivation und Sorgen zu verstehen sowie die Organisation zu befähigen, an einem Strang zu ziehen und letztlich die gemeinsam gesteckten Ziele zu erreichen.
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Project Quality Assurance & Recovery
SAP-Einführungsprojekte sind durch hohe technische und prozessuale Komplexität sowie zahlreiche Abhängigkeiten über Abteilungs- und Werksgrenzen hinweg gekennzeichnet. Oft führen diese Herausforderungen zu Budgetüberschreitungen oder gescheiterten Projekten. Wir unterstützen Sie mit einem Coaching-Ansatz, um Ihr SAP-Projekt von Beginn an erfolgreich zu gestalten. Sollte das Projekt bereits in Schieflage geraten sein, bieten wir gezielte Unterstützung im Rahmen unseres Project Recovery.
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Software Development
Wir sind überzeugt, dass viele Geschäftsprozessanforderungen, die als „nicht SAP-Standard“ gelten, durch organisatorische oder prozessuale Anpassungen statt durch Individualentwicklungen gelöst werden können. Für geschäftskritische Anforderungen oder gesetzliche Vorgaben setzen wir jedoch gezielte Erweiterungen um – basierend auf modernster Technologie und im Einklang mit der „Clean Core“-Richtlinie.
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SAP Application Management Service (AMS)
Sie haben nach dem SAP GoLive intern keine bzw. nicht ausreichend verfügbare Ressourcen für die Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs Ihres SAP-Systems? Gerne unterstützen wir Sie mit unseren SAP-Experten im 1st oder 2nd Level Support.
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