Effiziente Prozesse für
nachhaltige Profitabilität

Ihre Geschäftsprozesse erreichen nicht das gewünschte Level an Effizienz und definierte Prozesskennzahlen wie z.B. Durchlaufzeiten oder Liefertreue werden regelmäßig gerissen? Womöglich kennen Sie bereits konkrete „Problemstellen“ wie z.B. Über- oder Unterbestände als Folge unzureichender Absatz- und Produktionsplanung, falscher Dispositionsparameter oder einer unkontrollierten Ausweitung des Produkt- und Teilespektrums? Die Folge ist nicht selten eine sinkende Kundenzufriedenheit und schlechtere Profitabilität.